李艷華 女,1978年12月出生于湖北浠水,2003年10月入職柯力公司,入職時從傳感器生產(chǎn)線開始工作,分別在制程分析室分析員、傳感器巡檢等崗位任職,目前擔(dān)任質(zhì)量部內(nèi)部主管,主要負(fù)責(zé)進(jìn)料檢、巡檢、入庫、出廠檢日常管理工作。
自加入公司以來,李艷華始終保持著高昂的工作熱情。她工作積極主動,無論是日常任務(wù)還是緊急情況,都能勇挑重?fù)?dān)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度更是貫穿于他工作的每一個環(huán)節(jié),為公司產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
她具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,在與不同部門合作中,總能游刃有余地推動各項工作順利進(jìn)行。對傳感器工藝流程的熟悉程度,讓她在質(zhì)量部內(nèi)部主管的崗位上如魚得水。她積極致力于工序合格率提升、工裝改進(jìn)、成本節(jié)約以及自動化推進(jìn)等重要工作,以出色的改善方案,大幅提升了產(chǎn)品工序交驗合格率。
2018 年,質(zhì)量部工藝人員緊張之際,李艷華挺身而出,主動承擔(dān)起應(yīng)力應(yīng)變檢測、合格證編制等工作,為部門解了燃眉之急。在工藝改進(jìn)和成本節(jié)約方面,她的成績更是斐然。面對 SEBK40kg 產(chǎn)品貼片合格率低的難題,她帶領(lǐng)巡檢團隊,與工藝、開發(fā)部門緊密合作,制定專用彈簧夾具,成功將上夾具不良率從 37%降至 4%,溫補驗證合格率從 78%躍升至 95%。對于溫補工序 S 型小量程及 IL 系列產(chǎn)品溫補合格率低的問題,她通過改良放置工裝,使溫補合格率從 50%提升到 80%。當(dāng)測試工序小量程 SQB100~300kg 及 SQB 通孔類產(chǎn)品出現(xiàn)靈敏度差異大的質(zhì)量問題時,她提出打磨工序采用噴砂工藝,不僅大大提高了打磨員工工效,還讓產(chǎn)品壁厚一致性、初測靈敏度一致性提升到 98%以上。此外,針對焊線、測試檢測存在的問題,她積極參與焊線自動化測試項目推進(jìn),提出測試硬件及軟件的改良建議,使系統(tǒng)測試更加規(guī)范化,有效減少了批量質(zhì)量問題的發(fā)生。
對于日常發(fā)生的典型、批量質(zhì)量問題,李艷華擁有很強的現(xiàn)場分析及解決能力,她帶領(lǐng)團隊通過質(zhì)量看板、三大防錯手冊編制等方式,采取了有效的糾正和預(yù)防措施,為公司產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。這些成果不僅在公司內(nèi)部發(fā)揮了重要作用,還為安徽、鄭州子公司提供了寶貴的學(xué)習(xí)資料。同時,李艷華服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助安徽柯力、鄭州柯力生產(chǎn)線建立、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移和巡檢幫帶等工作,為公司的整體發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
在李艷華身上,我們看到了一位優(yōu)秀員工的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn),她用實際行動詮釋了什么是敬業(yè)精神與專業(yè)素養(yǎng)。她是公司的崗位先鋒,更是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。相信在她的激勵下,更多的員工將在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司的輝煌未來共同努力。