為實施公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快公司人才梯隊建設(shè)和儲備管理干部的培養(yǎng)，加強員工對集團公司發(fā)展的認(rèn)知和了解，促進人員綜合能力提升，總裁辦于2023年8月5日組織了干部及“三鷹”人才進行了為期一天的綜合能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次參加培訓(xùn)的公司各部門、各子公司骨干員工均為“三鷹計劃”學(xué)員，外聘老師及集團授課內(nèi)訓(xùn)師帶來的課程涵蓋寫作、法務(wù)知識、財審體系要求、集團人力資源管理等，同時在反腐斗爭、國際熱點以及集團母子公司交流上作了拓展培訓(xùn)。

在《金字塔原則下的思考和寫作》課程中，葉方之副總從定題、選材、結(jié)構(gòu)、語言及畫外等寫作步驟，結(jié)合金字塔結(jié)構(gòu)思維，以公文規(guī)范開篇，立足于公文寫作操作實踐，運用案例分析、實戰(zhàn)輔導(dǎo)等多種教學(xué)形式，旨在幫助大家結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化地掌握書面表達呈現(xiàn)的技巧和方法，提升大家寫作技能，提高企業(yè)管理水平。

在《集團人力資源管理》課程中，來自武大的陳教授圍繞“戰(zhàn)略人力資源管理”主題，從新時代人力資源管理新趨勢、管理者的人力資源職責(zé)、績效管理循環(huán)等方面講述了人力資源管理的新理念、新模式、新方法，為集團進一步提升人力資源管理水平提供了借鑒。

在《當(dāng)前國際熱點及中美戰(zhàn)略博弈策略思考》課程中，黃曉老師從當(dāng)下百年未有之大變局談起，向我們講述大背景下中美關(guān)系的發(fā)展與變化。

在集團母子公司交流環(huán)節(jié)，來自久通、科杰、太平洋、銀環(huán)、天驕、云鯨、三電 、意普興、道金、?？?、點聯(lián)、立儀、晉德方、馳誠、桑尼奇、華虹、威勤等各子公司領(lǐng)導(dǎo)依次上臺，圍繞主題要求進行了各公司與產(chǎn)品的介紹，他們從專業(yè)出發(fā)、結(jié)合公司面臨的問題，提出了很多想法與期望，現(xiàn)場不時響起一陣陣熱烈的掌聲。

此次培訓(xùn)課程新穎、內(nèi)容豐富，既有理論的高度，又有實踐的深度，現(xiàn)場參訓(xùn)人員積極參與、認(rèn)真聆聽，充分展現(xiàn)了三鷹學(xué)員的熱情和蓬勃向上的朝氣。

學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。有了觀念上的“破冰”，才會有行動上的“突圍”。通過此次培訓(xùn)，幫助大家開闊了眼界、拓展了思維、更新了觀念，更為抓好今后的工作樹立了信心、找到了方向，是一次寶貴的充電，也是一次難得的交流。回到崗位后，各位學(xué)員將繼續(xù)傳承和踐行柯力精神，心懷對企業(yè)的感恩、對事業(yè)的責(zé)任、對未來的信心，加倍努力、拼搏奮斗，全力爭創(chuàng)新業(yè)績，為實現(xiàn)柯力高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！