柯力2023年度三鷹培訓

為加強員工對集團公司發(fā)展的認知和了解，提高基層管理干部的管理能力，打造高績效協(xié)作團隊，促進人員綜合能力提升，總裁辦于2023年1月7日組織了干部及“三鷹”人才綜合能力培訓學習。本次培訓內容豐富，覆蓋面廣，主要面向內部主管級以上管理干部及“三鷹”人才，一方面對集團公司企業(yè)文化以及剛剛上線的智能傳感器行業(yè)產業(yè)大腦進行了詳細的講解，另一方面對集團公司重大信息內部報告制度、內幕信息及知情人管理制度、內外部溝通管理制度以及上市公司合規(guī)性和對子公司的要求、企業(yè)投資和項目投資策略等進行了詳細的闡述，同時在公司財審體系要求、財務管理、人力資源管理、心理健康、團隊建設等方面作了拓展培訓。

培訓邀請到了集團的高層領導和不同部門的經理擔任講師，采用講解、互動、分享等方式為員工帶來了一節(jié)又一節(jié)的精彩課程，參訓人員積極參與、認真聆聽、踴躍發(fā)言，充分展現(xiàn)了三鷹學員的熱情和蓬勃向上的朝氣，達到了良好的培訓效果。在《智能傳感器行業(yè)產業(yè)大腦》培訓課上，方總從工業(yè)物聯(lián)網解決方案、選材之家、線上商城、工程師社區(qū)、人才之家、云端產業(yè)園、企業(yè)服務、企業(yè)云臺八大模塊中著手，重點講解了產業(yè)大腦的生態(tài)建設和優(yōu)勢，授課語言生動，重點突出，讓學員們對公司這一戰(zhàn)略發(fā)展信心滿滿。在《上市公司合規(guī)性和對子公司的要求》課程中，陳建鵬副總從專業(yè)角度講解了“柯力作為上市公司，在依法披露與合規(guī)交易方面的專業(yè)知識”，引導學員們樹立合規(guī)意識。在《心理健康培訓——幸福卓越心智模式》培訓課上，提到幸福人生的八種心智模式和如何改善心智模式開啟幸福人生，學員們結合實際工作，通過互動討論，充分表達并闡述了個人見解。本次《團隊建設——達芬奇密碼》課程設置也是別開生面，張老師采用游戲互動的模式，讓學員在高度熱情的游戲參與過程中懂得了“團隊管理與角色轉換、團隊合作與溝通、高效團隊的目標管理以及如何做團隊激勵”的意義。張老師表示，本次課程主要幫助內部主管及以上的管理者明確自己的崗位角色，樹立團隊目標，做好團隊激勵與管理，提升管理人員技能，并降低團隊流失率。

通過培訓，參訓人員對柯力集團有了更深刻的認識，更對公司的發(fā)展前景充滿信心。大家紛紛表示，將牢記公司的使命愿景，扎實自己的技能知識，將自己的美好青春化為夢想，和柯力共同起航，乘風破浪！